안녕하세요, 비즈니스 혁신 파트너 BSG입니다.

원가 변동성, 강화되는 환경 규제, 글로벌 공급망 리스크.
화학·소재 산업을 둘러싼 경영 환경은 그 어느 때보다 복잡해지고 있습니다.

많은 기업이 이미 ERP를 도입했지만 이런 질문을 던지곤 합니다.

“ERP는 있는데, 왜 경영 판단은 여전히 늦을까?”
“데이터는 많은데, 왜 예측은 어려울까?”

2026 SAP Industry PoV – Chemicals 는 이 질문에 대해 답하기 위해
단순한 시스템 업그레이드가 아닌 ERP 역할 자체의 전환을 이야기합니다.

ERP가 가장 먼저 한계에 부딪히는 산업 - ‘화학’

화학 산업은 ERP 관점에서 가장 복잡한 산업 중 하나입니다. 

✔️배치·포뮬러 기반 생산 구조
✔️원자재 가격 변동에 따른 실시간 원가 영향
✔️제품·물질 단위의 추적 요구
✔️ESG 및 환경·안전 규제의 지속적 강화

ERP는 돌아가지만 실제 수익성은 사후에만 확인되고 공급망 리스크는 문제가 터진 뒤에야 드러나며 규제 대응은 추가 인력과 엑셀에 의존하는 구조
문제는 많은 기업의 ERP가 이 복잡성을 ‘관리’하지 못하고 ‘기록’만 하고 있다는 점입니다.

이 지점에서 SAP는 분명한 메시지를 던집니다.
화학 산업의 ERP는 이제 기록 시스템이 아니라 예측과 판단을 돕는 경영 시스템이어야 한다.

SAP가 제시하는 해법의 핵심 - ‘지능형 ERP’

SAP Chemicals Industry PoV의 핵심은 단순한 기능 추가가 아닙니다.
ERP를 구성하는 구조와 역할을 근본적으로 재설계하는 것입니다.

1️⃣ Clean Core: 복잡함을 줄이지 않으면, 변화도 없다.

화학 기업 ERP가 점점 무거워지는 가장 큰 이유는 과도한 커스터마이징과 산업 특화 요구의 누적입니다.

SAP는 이를 해결하기 위해 Clean Core 전략을 강조합니다.

✔️표준 프로세스는 최대한 유지
✔️산업별 특화 기능은 확장 영역에서 유연하게 적용
✔️핵심 ERP는 가볍게 유지해 업그레이드와 변화에 즉각 대응 

ERP를 ‘고쳐 쓰는 시스템’이 아니라 ‘계속 진화할 수 있는 플랫폼’으로 만드는 접근입니다.

2️⃣ Embedded AI: ERP가 예측하기 시작하다.

화학 산업에서 가장 중요한 의사결정은 늘 “앞을 보는 판단”입니다.

✔️원자재 가격 변동이 수익성에 미치는 영향
✔️수요 변화에 따른 생산·재고 전략
✔️공급망 이상 징후에 대한 선제 대응

SAP는 이를 위해 AI를 ERP 안에 내장(Embedded AI) 합니다.
ERP에 축적된 전사 데이터를 기반으로 수익성 변화 예측, 수요·공급 시나리오 분석, 이상 징후 조기 감지가 가능합니다.
즉, ERP가 '무엇이 일어났는가'를 넘어 '무엇이 일어날 가능성이 높은가'를 제안하기 시작하는 것입니다.

3️⃣ Industry Cloud: 화학 산업을 위한 ‘현실적인 표준’

화학 산업은 범용 ERP만으로는 한계가 분명합니다.
SAP는 이를 Industry Cloud 전략으로 풀어냅니다.

✔️화학 산업에 특화된 프로세스와 데이터 모델
✔️규제·안전·품질 요구를 반영한 표준 기능
✔️ERP Core를 해치지 않는 확장 구조 

이는 곧 “화학 산업의 복잡성을 ERP에 억지로 맞추는 것이 아니라 산업의 현실을 반영한 표준을 적용한다”는 의미입니다.

한국 화학·소재 기업이 특히 고민해야 할 포인트

여기서 중요한 질문이 하나 더 있습니다.
“이 전략이 우리 기업에도 그대로 적용될 수 있을까?”
한국의 화학·소재 기업들은 다음과 같은 현실적인 과제를 안고 있습니다.

✔️글로벌 SAP 템플릿과 국내 프로세스 간의 간극
✔️ERP는 도입했지만 활용도가 낮은 구조
✔️한 번에 바꾸기엔 부담스러운 전환 리스크

그래서 ERP 전환은 ‘전면 교체’가 아니라 ‘단계적 설계’가 핵심입니다.

✔️Clean Core 기반 구조 정비
✔️핵심 영역부터 AI·산업 특화 기능 적용
✔️성장 단계에 맞춘 점진적 고도화

BSG의 관점: ERP 성공은 ‘기술’보다 ‘설계 순서’

BSG 글로벌은 ERP를 단순한 시스템 구축 프로젝트로 보지 않습니다.

✔️지금 우리 기업의 복잡성은 어디에서 발생하는가
✔️어떤 영역부터 바꿔야 효과가 나는가
✔️AI와 산업 특화 기능은 언제 적용하는 것이 현실적인가

이 질문에 답하는 것이 ERP 전환의 출발점입니다.

그래서 BSG는 SAP 표준과 산업 PoV를 기반으로 기업 상황에 맞는 전환 로드맵 설계에 집중합니다.
ERP를 단순한 운영 시스템이 아니라 미래 경영을 준비하는 기반으로 만들고 싶다면 지금이 바로 다시 점검해야 할 시점입니다.
BSG가 그 변화의 시작을 함께하겠습니다.

출처: 2026 SAP Industry Point of View – Chemicals

기획: 도예원