안녕하세요, 비즈니스 혁신 파트너 BSG입니다.
지난 글에서 "SAP를 도입해도 인사팀은 왜 아직 엑셀을 쓸까"라는 이야기를 했습니다.
ERP는 '돈의 흐름'을 다루고, HR은 '사람의 흐름'을 다루기에, 둘은 역할이 다르다는 내용이었죠.
그렇다면 '사람의 흐름'은 누가 맡아야 할까요? 오늘은 그 질문에 대한 BSG의 답, PeopleLogic을 소개해드립니다.
BSG는 그동안 수많은 기업의 ERP와 HR 시스템을 가까이서 구축해왔습니다.
그 과정에서 반복적으로 마주친 장면이 있었습니다.
"글로벌 솔루션은 한국 노무·세무를 못 따라가고, 국내 솔루션은 글로벌 확장과 전략 기능이 약하다."
복잡한 교대근무, 주 52시간, 4대보험과 퇴직연금, 연말정산 같은 한국 특유의 요건을 정확히 처리하면서,
동시에 인원·인건비 계획이나 핵심인재 관리 같은 전략적 HR까지 한 시스템에서 풀어내는 — 그런 플랫폼이 현장에는 마땅치 않았습니다.
그래서 BSG는 직접 만들기로 했습니다. 그렇게 탄생한 것이 엔터프라이즈 HR 플랫폼 PeopleLogic입니다.
PeopleLogic의 핵심 메시지는 분명합니다.
단순히 인사·급여를 '관리'하는 도구를 넘어, 데이터를 기반으로 HR '전략'을 실행하는 플랫폼이라는 점입니다.
이를 뒷받침하는 네 가지 가치를 정리하면 이렇습니다.
첫째, HR Best Practice가 내재되어 있습니다.
다양한 산업군에서 검증된 인사·인재육성 프로세스가 솔루션 안에 담겨 있습니다.
둘째, 제도 변화에 유연하게 대응합니다.
회사 규정에 맞춘 맞춤형 설정이 가능하고, 법·세제 변경에 즉시 대응하며, 그룹사·글로벌 확장까지 검증됐습니다.
셋째, 직원 경험을 극대화합니다.
최신 UI/UX, 셀프서비스, 모바일 앱, 전자서명·설문·챗봇으로 업무를 효율화합니다.
넷째, Strategic HR을 실행합니다.
인력·인건비 계획부터 시뮬레이션까지, HR Dashboard로 실시간 인사이트를 제공해 데이터 기반 의사결정을 지원합니다.
PeopleLogic은 인력 운영부터 전략적 HR 업무까지 하나로 통합한 올인원 구조입니다. 크게 세 층으로 나뉩니다.
Core HR
인사행정, 근태관리, 급여관리, 복리후생, 세무관리. 조직·발령부터 복잡한 교대근무,
급여 계산, 4대보험·퇴직연금, 연말정산·원천세까지 일상적인 인사 운영의 토대를 담당합니다.
Strategic HR
인력계획, 인건비계획, 승진관리, 성과급관리, 평가관리, 인재육성, 그리고 HR Dashboard.
직관이 아니라 데이터로 인사 의사결정을 내리는 영역입니다.
Common Platform
전자결재·서명, 설문조사, 모바일 앱, 권한·보안 관리, 로그·감사 추적. 위 두 영역을 떠받치는 공통 기반입니다.
이 구조 덕분에 인사·급여·근태·평가가 따로 놀지 않고, 하나의 데이터 위에서 유기적으로 연결됩니다.
PeopleLogic은 신제품이 아닙니다.
이미 국내 중견기업부터 대기업, 글로벌 그룹사까지 다양한 현장에서 10년 넘게 검증된 솔루션입니다.
제조·유통·서비스·패션·금융·레저·제약/의료 등 산업군을 가리지 않고 적용됐고,
셀트리온제약, 넥센, 효성그룹, 락앤락, 태광실업 같은 기업들이 PeopleLogic 위에서 인사 업무를 운영하고 있습니다.
특히 중국·베트남·인도네시아 현지 법인을 포함한 글로벌 그룹사 통합 구축 사례가 많다는 점은,
복잡한 다국가 인사·노무 환경에서도 안정적으로 작동한다는 증거이기도 합니다.
기업 환경에 따라 세 가지 구축 옵션을 제공합니다.
구축형(On-Premise)은 높은 보안과 규제 준수가 필요한 기업에 적합하고,
Public Cloud(AWS)는 빠르고 경제적인 도입이 가능하며,
Private Cloud는 그 둘의 중간에서 기업 전용 환경으로 통제력을 확보할 수 있는 방식입니다.
오늘은 PeopleLogic이 '무엇이고, 왜 만들어졌는지'에 대한 큰 그림을 전해드렸습니다.
다음 편부터는 모듈별로 한 걸음씩 들어가 보려 합니다.
복잡한 교대근무와 주 52시간을 어떻게 다루는지(근태관리),
3만 명 급여를 어떻게 빠르게 계산하는지(급여관리),
평가와 성과급은 어떻게 연동되는지(평가·성과급),
그리고 인원·인건비 계획으로 어떻게 전략적 HR을 실행하는지 — 실제 기능과 구축 사례를 중심으로 풀어드리겠습니다.
인사 업무가 '관리'에 머물지 않고 '전략'으로 나아가는 과정, 함께 따라와 주세요.
기획 : 도예원