안녕하세요, 비즈니스 혁신 파트너 BSG입니다. 최근 기업 현장에서 자주 듣는 이야기가 있습니다. “AI 전담 조직을 만들었는데, 책임자가 자주 바뀝니다.” “AI 리더가 있어도 실제 성과는 잘 보이지 않습니다.” 겉으로 보면 개인의 역량 문제처럼 보이지만, 조금만 들여다보면 원인은 훨씬 구조적입니다. AWS 기반 AI 도입이 늘어날수록 AI 책임자가 ‘성과를 만들기 어려운 위치’에 놓이는 조직이 반복적으로 등장하고 있습니다. BSG가 현장에서 목격한 AI 책임자가 오래 버티지 못하는 조직들의 공통점을 정리해봤습니다. 1. 책임은 ...

안녕하세요, 비즈니스 혁신 파트너 BSG입니다. AWS re:Invent 2025에서는 수많은 AI 관련 발표가 쏟아졌습니다. 더 강력해진 컴퓨팅, 새로운 AI 서비스, 확장된 관리 도구까지— 겉으로 보면 올해는 그 어느 때보다 AI 인프라가 완성된 해처럼 보입니다. 하지만 현장에서 기업들과 이야기를 나누다 보면 전혀 다른 질문이 반복해서 등장합니다. “왜 우리는 이렇게 많은 투자를 했는데 AI 성과는 아직 체감되지 않을까요?” 이 질문에 대한 답은 발표 자료 안에는 없습니다. 2026년 AI 인프라의 진짜 변화는 ‘기술’이 ...

안녕하세요 비즈니스 혁신 파트너 BSG입니다. 매출 데이터는 충분합니다, ERP도 있고, BI도 있고, 리포트도 매달 나옵니다. 그런데 이상합니다. 어떤 제품은 재고가 쌓이고 어떤 제품은 항상 품절이고 프로모션은 매번 하는데 효과는 늘 애매합니다. 이런 상황, 소비재(CPG) 기업이라면 익숙하지 않으신가요? 소비재 산업의 진짜 문제는 ‘데이터 부족’이 아니다. 많은 기업이 이렇게 말합니다. “데이터는 많은데, 예측이 안 된다.” 하지만 문제는 데이터의 양이 아니라 구조입니다. ✔ 채널별로 흩어진 판매 데이터 ✔ 재고, 생산, 영업 ...

안녕하세요, 비즈니스 혁신 파트너 BSG입니다. 2026년 많은 기업들이 이렇게 말합니다. “클라우드는 이미 도입했고 이제 AI만 얹으면 되는 거 아닌가요?” 하지만 현장에서 확인되는 현실은 다릅니다. AI를 도입한 기업 간 격차는 오히려 더 빠르게 벌어지고 있습니다. 그 차이를 만드는 핵심은 AI 모델의 성능이 아니라, 클라우드를 바라보는 관점입니다. 이제 AWS는 단순한 IT 인프라가 아니라 AI 성과를 결정짓는 비즈니스 플랫폼으로 진화하고 있습니다. AI 시대, 기존 클라우드 전략이 더 이상 통하지 않는 이유 기존 클라우드 ...

안녕하세요, 비즈니스 혁신 파트너 BSG입니다. 2026년을 맞은 지금, 많은 기업이 AI 도입 자체에는 더 이상 주저하지 않습니다. 문제는 그 다음입니다. “AI를 도입하니 성과보다 비용이 먼저 보입니다.” “AWS 비용이 왜 이렇게 예측이 안 되죠?” 이 질문에 제대로 답하지 못하는 순간, AI는 혁신의 엔진이 아니라 재무 리스크로 인식되기 시작합니다. 바로 이 지점에서 FinOps는 선택이 아닌 필수가 됩니다. AI 시대, 기존 비용 관리 방식이 더 이상 통하지 않는 이유 과거의 클라우드 비용 관리는 비교적 단순했습니다. ...

안녕하세요, 비즈니스 혁신 파트너 BSG입니다. 2026년을 맞이한 지금 기업의 AWS 활용 방식은 분명한 전환점을 지나고 있습니다. 과거처럼 '클라우드를 도입할 것인가'를 고민하는 단계는 이미 끝났습니다. 이제 기업들의 질문은 훨씬 구체적입니다. “어떤 AWS 전략이 실제 성과로 이어지는가?” AWS 공식 블로그와 글로벌 기업 사례, 그리고 현장에서 확인되는 흐름을 종합해보면 2026년 기업들이 반드시 주목해야 할 핵심 AWS 키워드는 명확합니다. 1. Generative AI on AWS 'AI 도입'에서 '업무 내재화' ...

안녕하세요, 비즈니스 혁신 파트너 BSG입니다. AI 도입이 본격화된 이후, 많은 기업이 비슷한 질문을 던집니다. “AI는 늘어나는데, 왜 조직은 더 바빠지고 비용은 통제하기 어려워질까요?” 흥미로운 점은 이 현상이 특정 기술이나 AWS 서비스 선택과 거의 무관하게 반복된다는 사실입니다. 문제는 기술이 아니라, AI를 둘러싼 기업 내부의 구조적 결정 방식에 있습니다. 공통점 1. AI 의사결정 권한이 조직 안에 분산되어 있다. AI 도입이 늘어나는 기업일수록 관련 의사결정이 여러 조직으로 흩어지는 경우가 많습니다. 부서는 각자 ...

안녕하세요, 비즈니스 혁신 파트너 BSG입니다. 원가 변동성, 강화되는 환경 규제, 글로벌 공급망 리스크. 화학·소재 산업을 둘러싼 경영 환경은 그 어느 때보다 복잡해지고 있습니다. 많은 기업이 이미 ERP를 도입했지만 이런 질문을 던지곤 합니다. “ERP는 있는데, 왜 경영 판단은 여전히 늦을까?” “데이터는 많은데, 왜 예측은 어려울까?” 2026 SAP Industry PoV – Chemicals 는 이 질문에 대해 답하기 위해 단순한 시스템 업그레이드가 아닌 ERP 역할 자체의 전환을 이야기합니다. ERP가 가장 먼저 ...

안녕하세요, 비즈니스 혁신 파트너 BSG입니다. AI는 더 이상 미래 기술이 아닙니다. 2026년 현재 AI는 기업 성과를 좌우하는 현실적인 경영 도구가 되었습니다. 그리고 그 중심에는 AWS를 기반으로 한 AI 도입 전략이 자리 잡고 있습니다. 하지만 같은 AWS AI를 도입했음에도 어떤 기업은 빠르게 성과를 만들고 어떤 기업은 여전히 “가능성 검토” 단계에 머뭅니다. 이 차이는 어디에서 발생할까요? BSG 글로벌은 수많은 현장 경험을 통해 그 원인을 명확히 확인했습니다. AWS AI 도입의 성패는 기술이 아니라 설계와 구조의 ...

안녕하세요, 비즈니스 혁신 파트너 BSG입니다. 많은 기업이 AWS 비용 최적화를 위해 예산 알림을 설정하고 월말 비용 리포트를 확인하며 불필요해 보이는 리소스를 하나씩 정리합니다. 하지만 이런 방식은 공통적인 한계를 가집니다. 비용을 관리할 뿐 비용이 자동으로 최적화되는 구조는 만들지 못한다는 점입니다. 성과를 내는 기업은 질문부터 다릅니다. “어떻게 하면 비용을 계속 신경 쓰지 않아도 되는 구조를 만들 수 있을까?” 그 답은 언제나 아키텍처 설계에 있습니다. 비용 최적화는 운영이 아니라 구조의 문제다. AWS 비용이 통제되지 ...

안녕하세요, 비즈니스 혁신 파트너 BSG입니다. AWS 비용이 예상보다 빠르게 증가하고, 월별 청구서를 볼 때마다 “이게 정상인가?”라는 질문이 반복된다면 문제는 단순한 사용량 증가가 아닐 가능성이 큽니다. BSG가 다양한 산업의 AWS 운영 현장을 분석해본 결과 비용 통제가 실패하는 기업들에는 놀랍도록 유사한 구조적 공통점이 존재했습니다. 그리고 이 문제는 대부분 운영 단계가 아니라 설계 단계에서 시작됩니다. 공통점 1. 왜 쓰는지 모르는 리소스가 구조적으로 발생한다. 비용이 통제되지 않는 조직의 첫 번째 특징은 리소스의 존재 ...

안녕하세요, 비즈니스 혁신 파트너 BSG입니다. 많은 기업이 클라우드 전환을 ‘완료’했다고 말합니다. 그러나 현장에서는 종종 이런 이야기를 듣게 됩니다. “AWS는 도입했는데, 기대했던 변화는 아직입니다.” 왜 이런 간극이 반복될까요? 그 이유는 명확합니다. 문제는 AWS가 아니라 도입 이후의 선택에 있습니다. 클라우드는 도입 자체로 성과를 만들어주지 않습니다. AWS 전환 직후, 기업이 어떤 방향을 선택하느냐에 따라 클라우드는 성장의 엔진이 되기도, 비용만 늘어난 인프라가 되기도 합니다. BSG 글로벌은 수많은 현장 경험을 통해 ...

안녕하세요, 비즈니스 혁신 파트너 BSG입니다. 인터넷에 검색하면 AWS 도입 성공 사례가 넘쳐납니다. 민첩해진 조직, 줄어든 비용, 빠른 글로벌 확장...읽다 보면 이런 생각이 들기도 합니다. “AWS만 도입하면 우리도 저렇게 될 수 있지 않을까?” 하지만 현실은 다릅니다. AWS를 도입했음에도 불구하고, 많은 기업들이 기대했던 성과를 만들지 못한 채 고민에 빠집니다. 오늘은 AWS 공식 블로그에서는 잘 다루지 않는 그러나 현장에서 가장 자주 마주치는 ‘클라우드 실패의 진짜 이유’를 이야기해보려 합니다. 실패의 원인 ①클라우드를 ...

클라우드가 ‘인프라’를 넘어 ‘비즈니스 엔진’이 된 이유 안녕하세요, 비즈니스 혁신 파트너 BSG입니다. 불과 몇 년 전까지만 해도 클라우드는 비용 절감을 위한 ‘검토 대상’이었습니다. 그러나 2026년 현재 기업 IT 환경에서 클라우드는 더 이상 선택지가 아닙니다. 지정학적 갈등, 공급망 불안, 글로벌 규제 강화 등 복합 리스크(Multi-Crisis)가 상시화된 환경 속에서 클라우드는 기업이 민첩하게 대응하기 위한 ‘생존 인프라’이자 비즈니스 혁신을 가능하게 하는 핵심 기반이 되었습니다. 그리고 그 중심에는 클라우드 생태계의 ...

AI가 바꾸는 ERP의 역할과 기업별 전환 로드맵 안녕하세요, 비즈니스 혁신 파트너 BSG입니다. 지난 Part 1에서는 2026년을 준비하는 기업들이 왜 Clean Core 전략을 통해 ERP를 가볍고 단순하게 유지해야 하는지를 살펴보았습니다. 복잡한 커스터마이징을 줄이고, 변화에 민첩하게 대응할 수 있는 구조를 만드는 것이 첫 번째 과제였습니다. 그렇다면 질문은 하나입니다. “시스템을 가볍게 만든 다음, 우리는 무엇을 얹어야 할까요?” SAP와 KPMG가 제시하는「2026 ERP 트렌드 리포트」의 두 번째 메시지는 명확합니다. ...

안녕하세요, 비즈니스 혁신 파트너 BSG입니다. 요즘 기업 담당자분들과 이야기를 나누다 보면 이런 질문을 정말 자주 듣습니다. “ERP 업그레이드 한 번 하려면 왜 이렇게 오래 걸리죠?” “AI 도입하고 싶은데… 우리 시스템으로는 안 된다고 하네요.” 사실 이 고민은 특정 기업만의 문제가 아닙니다. SAP와 KPMG가 공동으로 발간한「2026 ERP 트렌드 리포트」에서도 많은 기업이 동일한 한계에 부딪히고 있다는 점을 분명히 짚고 있습니다. 다가오는 2026년을 앞두고, 기업이 반드시 준비해야 할 ERP의 변화를 2회에 걸쳐 ...

비용은 낮추고 안정성은 높이는 ‘스마트 글로벌 IT 운영 전략’ 한국 기업들의 해외 진출이 급격히 확대되면서, 해외 지사에서 사용하는 SAP와 같은 핵심 ERP 시스템의 운영 난이도도 크게 상승하고 있습니다. 이제는 단순히 본사 시스템을 복사해 배포하는 수준을 넘어, 현지 규제·언어·업무 관행까지 반영하는 글로벌 IT 운영 전략이 기업 경쟁력을 좌우하게 되었습니다. 이번 글에서는 많은 기업들이 실제로 고민하는 해외 SAP 운영의 현실적인 문제들과, 이를 해결하기 위한 스마트한 대안을 실무자 시각에서 정리해 보았습니다. 1. 해외 ...

디지털 전환을 넘어 ‘지능형 전환’의 시대로 지난 몇 년간 ERP는 단순히 데이터를 기록하고 보고하는 시스템을 넘어, 비즈니스 인사이트를 실시간으로 생성하고 실행을 유도하는 플랫폼으로 진화해 왔습니다. 이제 ERP는 기업의 경쟁력을 좌우하는 핵심 인프라로 자리 잡았으며, 그 중심에는 SAP S/4HANA Cloud의 ‘지능형 ERP(Intelligent ERP)’ 전략이 있습니다. SAP는 AI를 별도의 부가 기능이 아니라, 업무 프로세스 전반에 자연스럽게 녹아드는 ‘디폴트 기술’로 설계합니다. 사용자는 AI 기능을 인식하지 ...

오늘날 기업은 수많은 시스템과 애플리케이션 속에서 방대한 데이터를 다루고 있습니다. 문제는 이 데이터들이 부서별로 분산되어 있고, 형식과 출처가 제각각이라는 점입니다. 복잡하고 사일로화된 데이터 환경에서는 신뢰할 수 있는 인사이트를 확보하기 어렵습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 SAP은 SAP Datasphere를 통해 모든 비즈니스 데이터를 하나의 통합된 구조로 연결합니다. SAP Datasphere는 데이터를 단순히 모으는 데 그치지 않고, 비즈니스 의미를 유지한 채 관리하고 분석할 수 있는 새로운 데이터 패브릭을 ...

출장비와 경비 관리는 모든 기업이 겪는 공통된 고민입니다. 엑셀 기반 수기 관리나 분산된 시스템으로 인해 데이터의 일관성이 떨어지고, 정책 위반, 누락, 부정 청구 등의 위험이 발생하기 쉽습니다. SAP Concur는 이러한 문제를 근본적으로 해결하는 글로벌 경비 관리 플랫폼입니다. 기업의 출장 계획부터 승인, 경비 정산, 분석까지 모든 과정을 자동화하고 연결함으로써 경비 처리의 투명성과 효율성을 동시에 확보할 수 있도록 지원합니다. 1. SAP Concur 개요 SAP Concur는 세계 150여 개국, 47,000여 고객사, ...

기업의 IT 환경은 점점 더 복잡해지고 있습니다. 온프레미스 시스템뿐만 아니라 퍼블릭 클라우드, 하이브리드 환경까지 아우르며 수많은 애플리케이션과 비즈니스 프로세스를 관리해야 하기 때문이죠. 이러한 상황에서 Application Lifecycle Management(ALM, 애플리케이션 라이프사이클 관리)는 단순한 기술 지원을 넘어, 기업의 운영 안정성과 혁신 속도를 좌우하는 핵심 역할을 합니다. 그렇다면 SAP가 제시하는 차세대 ALM 플랫폼, SAP Cloud ALM은 무엇이 다를까요? Application Lifecycle ...

생산계획이란 무엇인가? 기업의 제조 현장에서 생산계획은 단순한 일정표가 아닙니다. 수요와 생산능력을 일치시켜 고객이 원하는 시점에 필요한 제품을 공급하도록 만드는 전략적 프로세스입니다. 잘 세워진 생산계획은 원가 절감, 납기 준수, 재고 최적화, 품질 확보라는 네 가지 목표를 동시에 달성하게 해주죠. SAP ERP에서는 이 기능을 SAP PP(Production Planning) 모듈이 담당합니다. PP는 생산 비용과 실제 비용을 추적하고, 원자재가 반제품과 완제품으로 전환되는 과정을 관리합니다. 또한 SD, MM, QM, ...

2025년은 전사적자원관리(ERP)가 새로운 차원으로 진화하는 해가 될 것입니다. Forrester, Gartner, IDC, Deloitte, PwC 등 글로벌 리서치 기관과 컨설팅 기업들이 제시한 전망을 종합해 보면, ERP는 단순한 운영 시스템이 아니라 AI, 클라우드, 보안, ESG, 규제 대응을 모두 포괄하는 전략 플랫폼으로 자리매김할 예정입니다. 이제 기업이 주목해야 할 7대 핵심 트렌드를 하나씩 살펴보겠습니다. 1. Agentic AI의 부상 Deloitte는 2025년까지 생성형 AI를 도입한 기업의 25%가 ERP ...

오늘날 기업들은 “클라우드 전환”이라는 화두 앞에서 공통된 고민을 안고 있습니다. 기존 온프레미스 ERP 시스템을 유지할 것인가, 아니면 클라우드 기반 ERP로 전환할 것인가. 단순히 시스템 업그레이드가 아닌, 비즈니스 모델과 운영 체계 전반을 디지털화하는 전략적 선택이 필요한 시점입니다. SAP은 이러한 요구에 대응하기 위해 RISE with SAP라는 통합 비즈니스 전환 서비스를 선보였습니다. 단일 계약으로 인프라부터 애플리케이션, 데이터, 비즈니스 네트워크까지 아우르는 “올인원 패키지” 형태로 제공되며, 기업이 디지털 혁신을 ...

1편에 이어, 이번 글에서는 운영 관점에 집중합니다 지난 글에서는 SAP S/4HANA Public Cloud의 개요와 도입 방법론을 살펴봤습니다. Public Cloud가 제공하는 모듈형 아키텍처, 자동 업그레이드, Fiori UX, 베스트 프랙티스 기반의 표준 프로세스, 그리고 Activate 방법론이 어떻게 ERP 도입을 단순화하고 속도를 높이는지 확인했습니다. 하지만 ERP는 도입 그 자체보다 운영 이후가 훨씬 더 중요합니다. Public Cloud는 SaaS 모델이기 때문에, 구축 이후에도 매년 새로운 기능과 프로세스가 ...

클라우드 ERP, 왜 지금 필요한가 전통적으로 기업은 온프레미스 ERP를 사용해왔습니다. 자체 서버를 운영하며 원하는 대로 커스터마이징할 수 있다는 장점이 있었지만, 변화가 빠른 시대에는 유연성 부족, 높은 유지보수 비용, 업그레이드 부담이라는 단점이 두드러졌습니다. 특히 글로벌 비즈니스 환경에서는 새로운 법규나 회계 기준을 빠르게 반영하는 것이 중요한데, 온프레미스 방식은 속도 면에서 뒤처질 수밖에 없습니다. 이런 배경 속에서 SAP이 제안하는 해법이 바로 S/4HANA Public Cloud입니다. Public Cloud는 ...

오늘의 블로그 내용은 2027년 SAP ECC 지원 종료와 이에 따른 S/4HANA 컨버전 필요성입니다. SAP ERP를 오랫동안 사용해온 기업들에게 2027년은 단순한 기술적 마감일이 아니라, 경영 혁신을 위한 중대한 기회가 됩니다. SAP은 2027년 말부터 ECC(Enterprise Central Component)를 포함한 SAP Business Suite 7에 대한 메인스트림 지원을 종료한다고 공식 발표했습니다. 그 이후에는 프리미엄 지원을 추가 비용을 지불하고 받아야 하거나, 안정성을 장담할 수 없는 환경에서 핵심 ...

기업의 구매 환경은 빠르게 변화하고 있습니다. 비용 절감과 효율성, 리스크 관리, 그리고 지속가능성까지 동시에 달성해야 하는 상황에서 구매 부서는 그 어느 때보다 중요한 역할을 맡고 있습니다. 그러나 현실에서는 각기 다른 시스템과 프로세스, 조직 구조로 인해 통합구매가 쉽지 않았던 것도 사실입니다. 오늘 블로그에서는 국내 기업들의 통합구매 추진 흐름과 현재 당면한 과제를 짚어보고, 기존 통합구매가 왜 한계에 부딪혔는지 살펴보겠습니다. 이어서 SAP Business AI가 어떤 변화를 만들어내고 있는지, 그리고 앞으로 AI 기반 ...

앞선 글에서 살펴본 것처럼, SAP Clean Core 전략은 다섯 가지 원칙을 통해 ERP를 장기적으로 건강하게 운영할 수 있도록 안내합니다. 오늘은 이 다섯 가지 원칙 중 두 번째 원칙인 ‘Extensibility(확장성)’에 대해 집중적으로 알아보겠습니다. ERP는 기업의 핵심 시스템인 만큼 표준을 지키는 것이 중요하지만, 동시에 각 기업의 차별화된 요구사항을 반영해야 합니다. Extensibility 원칙은 이러한 두 가지 목표를 모두 충족하기 위해 제시된 전략으로, ERP 코어는 최대한 표준으로 유지하면서도 필요한 혁신은 ...

왜 Clean Core가 필요한가 기업은 끊임없이 변화하는 시장 환경 속에서 ERP를 통해 민첩성과 혁신을 확보해야 합니다. 그러나 현실은 다릅니다. 수많은 커스터마이징, 중복된 프로세스, 품질 낮은 데이터, 그리고 복잡한 통합 구조가 혁신의 발목을 잡습니다. SAP은 이를 해결하기 위해 Clean Core 전략을 제시하며, 다섯 가지 원칙을 통해 기업이 지속적인 혁신을 수용할 수 있는 체질을 만들 것을 강조합니다. 이 다섯 가지 원칙은 단순한 기술 가이드라인이 아니라, 비즈니스 경쟁력을 유지하면서도 ERP 환경을 장기적으로 ...